经过紧锣密鼓的准备，2022年7月30日，山东航宇数字勘测有限公司2022年上半年总结及下半年工作部署会议隆重召开。公司中高管理层参加会议，会议由总经理陶维锋主持。

董事长兰永胜做了题为“紧盯年度工作目标齐心协力实现公司跨越发展”的工作报告，报告全面总结分析了上半年公司在经营、生产、管理、企业文化和团队建设等方面取得的成绩、存在的问题和不足，针对年度目标，结合当前市场行情和公司战略目标，部署了下半年工作目标和十大重点工作。

围绕本次工作总结大会的主题，公司高管就各自分管工作及各业务中心市场销售、产值、成本、回款和管理等做了述职和汇报。

公司职能中心和生产中心负责人就本中心生产、管理、安全等进行了半年工作总结和述职。

述职结束后，公司高层对上半年工作进行了评议和探讨。既肯定了成绩，更直言不讳的指出了问题，清“淤点”、通“堵点”、解“难点”，自知者英，自胜者雄，敢于暴露存在的不足，才能更好的解决问题，才能让航宇永远在前进的路上快速奔跑！

公司副董事长杨海琼在评议时结合公司目前市场经营、生产过程以及管理问题做了细致点评分析，同时提出将下半年工作重点放在拓市场、提质效、抓回款、强配套、重服务上，发挥每个人最大能量和价值，大家在一起，就会了不起！

会议的最后，兰总强调下半年工作已经开启，时间不等人，容不得有半点懈怠，我们绝不能安于现状，我们身后是几百名航宇家人的生活依靠和未来，生产不忘安全。企业发展离不开人员思想素质和专业技能提升，牢记家的文化，让每个家人心怀航宇，做好传帮带，做到合作共赢，幸福共享才是根本。把百年航宇梦变为现实，路很长，我们一起走下去，一定能实现！